Пропустить навигацию.
+7 (846) 989-00-67

Теория ограничений Голдрата (TOC)

12. Выбор. Правила Голдратта. Элияху Голдратт

Электронную версию книги можно получитьбесплатно, написав наinfo@metodika.org.

9. Джефф Кокс, Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд. Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений

Электронную версию книги можно получить бесплатно, написав на info@metodika.org.

В ваших руках уникальное издание — первое изложение новейшей управленческой концепции от Института Элияху Голдратта. Она объединила в себе лучшие элементы трех проверенных годами теорий менеджмента: бережливого производства, шести сигм и теории ограничений.

Следуя традиции ставшего бестселлером бизнес-романа Цель, авторы изложили основы концепции не сухим языком учебников, а в форме увлекательной книги-кейса по управлению высокотехнологичным предприятием.

Этот сплав проверенных теорий и художественного вымысла займет достойное место на письменном столе каждого руководителя, ведь все принципы, изложенные в книге, уже прошли испытание боем — концепцию Velocity успешно внедрили в ряде компаний и организаций, включая ВМС США.

Книга предназначена для думающих руководителей, перед которыми стоит задача оптимизации деятельности компании.

--------------------

Культовые управленческие методики - шесть сигм и теория ограничений успешно доказывают свою эффективность уже два десятка лет, а знаменитое бережливое производство - целых пятьдесят!

Но что делать, если в вашей ситуации ни одна из этих методик не работает?

Возможно, стоит создать на их основе что-то новое. Именно так поступили в AGI Institute - институте Элияху Голдратта, разработчика теории ограничений и автора книги Цель, ставшей культовой для нескольких поколений бизнесменов. В его стенах создали новую методику Velocity, объединившую лучшие элементы Lean Six Sigma и ТОС.

И, следуя традиции Цели, написали бизнес-роман, в котором простым и понятным языком объяснили основные положения и принципы LSS, ТОС и Velocity на примере управления конкретным высокотехнологичным предприятием.

--------------------

Если вы хотите понять суть методик Lean и Six Sigma не по учебникам и познакомиться с новым подходом по интеграции этих методик с менеджментом качества, этот занимательный бизнес-роман для вас. Книга написана в легком и познавательном стиле, что особенно оценит человек, увлеченный бизнесом. Насколько эффективен новый подход 3/4, покажет время, однако уже сейчас книга может стать полезным учебным пособием, объясняющим, как за короткий срок сократить производственные затраты и поднять продажи компании.

вулкан игровые на деньги рубли вулкан
игровые вулкан на реальные деньги
slot игровые автоматы на деньги
игровые автоматы на реальные деньги с выводом
вулкан играть на реальные деньги
украинские игровые автоматы онлайн играть на деньги
вулкан на деньги на андроид
интернет казино вулкан на реальные деньги
зарегистрироваться в игровые автоматы на реальные деньги
казино вулкан игровые автоматы играть на деньги
казино вулкан играть на реальные деньги вход
играть казино вулкан на реальные деньги онлайн
игровые автоматы играть на деньги в рублях
лучшие сайты игровых автоматов на деньги
казино вулкан играть на реальные деньги
автоматы на деньги по копейке
казино вулкан играть на реальные деньги выдача
лучшие игровые автоматы на деньги
игровые аппараты на реальные деньги с выводом
игровые автоматы играть на реальные деньги гривны
автоматы на деньги на телефоне
игровые автоматы вулкан на деньги
игровые автоматы на деньги в лучшем казино
вулкан удачи на деньги на рубли
вулкан 777 на деньги
игровые автоматы онлайн деньги за регистрацию
игровые автоматы лучше играть на деньги
игровые автоматы онлайн на деньги с бонусом
вулкан на деньги рубли
игровые автоматы эльдорадо играть на деньги
игровые автоматы играть на деньги с депозитом
игры автоматы на реальные деньги онлайн
игровые автоматы вулкан удачи на реальные деньги
игровые автоматы онлайн деньги за регистрацию
вулкан играть на деньги на рубли
игровые автоматы на деньги в goldenstar land
казино онлайн игровые автоматы на деньги играть
8. Э. Голдратт, А. Эшколи и Д. Браунлир. Я так и знал! Теория ограничений для розничной торговли


Электронную версию книги можно получить бесплатно, написав на info@metodika.org.

7. Уильям Детмер, Эли Шрагенхайм. Производство с невероятной скоростью. Улучшение финансовых результатов предприятия

Электронную версию книги можно получить бесплатно, написав на info@metodika.org.

Повышение эффективности производства - насущная задача практически каждого российского предприятия. Согласно теории ограничений Голдратта, чтобы улучшить производительность, следует прежде всего устранить системные ограничения - узкие места, которые тормозят производственный процесс.

6. Шрагенхайм Э. Управленческие дилеммы. Теория ограничений в действии

Электронную версию книги можно получить бесплатно, написав на info@metodika.org.

Теория ограничений (ТОС) дает руководителю возможность создавать упрощенные модели сложнейших производственных и бизнес-систем, позволяющие описывать и контролировать важные события в организации.

5. Голдратт Э.М. Критическая цепь

Электронную версию книги можно получить бесплатно, написав на info@metodika.org.

4. Детмер У. Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию

Электронную версию книги можно получить бесплатно, написав на info@metodika.org.

Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) — популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал.

+7 (846) 989-00-67
info@metodika.org
© 2014-2017 гг.