Пропустить навигацию.
 
+7 (917) 144-55-53
Главная

Качество (TQM)

7. FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) Анализ видов и последствий потенциальных отказов

Электронную версию книги можно получить бесплатно, написав на info@metodika.org.

FMEA процессов - это аналитическая методика, используемая ответственными за производство/сборку инженером/командой, как средство обеспечения того, что, по возможности, виды потенциальных отказов процесса и связанные с ними причины/механизмы будут изучены, и по ним приняты меры.

»

6. К. Джиджи, Н. ДеКарло, Б. Вильямс. Шесть сигм для "чайников"

Электронную версию книги можно получить бесплатно, написав на info@metodika.org.

»

5. Генри Р. Нив. Пространство доктора Деминга: Принципы построения устойчивого бизнеса

Электронную версию книги можно получить бесплатно, написав на info@metodika.org.

«Любой, кто приходит нам помочь, должен все понимать в нашем деле» (но люди компетентные в данном деле знают все, кроме того, как его улучшить)…

»

4. Кане М. М., Иванов Б. В., Корешков В. Н., Схиртладзе А. Г. Системы, методы и инструменты менеджмента качества: Учебное пособие

Электронную версию книги можно получить бесплатно, написав на info@metodika.org.

Рассмотрен опыт создания и развития систем менеджмента качества (СМК) в СССР, США, Японии, Германии, Франции, ЕС. Изложены требования к СМК на базе стандартов ИСО серии 9000, пути их соблюдения, концепция всеобщего управления качеством (TQM), методы ее реализации. Показана методология создания, внедрения и совершенствования СМК на базе МС ИСО 9000, оценки ее результативности.

»

3. Уилер Дональд, Чамберс Дэвид. Статистическое управление процессами. Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта

Электронную версию книги можно получить бесплатно, написав на info@metodika.org.

»

2. Деминг Э. Выход из кризиса

Электронную версию книги можно получить бесплатно, написав на info@metodika.org.

»

1. Инженерные методы управления качеством

Одним из принципов менеджмента качества является то, что в основе принятия решений должны быть только факты, а не интуиция. Главные причины трудностей, возникающие при управлении качеством, - ложные представления и, следовательно, ошибочные действия. Поэтому, правильность решений (управляющих воздействий) зависит от точности исходных данных и сведений. Т.е. чем более точны данные, которыми мы располагаем при решении какой-либо проблемы, тем скорее мы придем к правильному решению, если сможем их правильно оценить и использовать.

»
 
+7 (917) 144-55-53
info@metodika.org		 ©2007-2019