Пропустить навигацию.
 
+7 (917) 144-55-53

КАК ПРЕОДОЛЕТЬ СОПРОТИВЛЕНИЕ ПРИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

12.07.2017

Коллеги!

Пост посвящен тем, кто столкнулся со сложностями при реорганизации, изменении бизнес-процессов в компании.

Как показывает наш опыт, очень много проектов такого рода заканчиваются не успев толком начаться. Почему? Самые главные причины: непонимание, нечувствование сути технологии (ее достаточной простоты и красоты) и эффекта от ее применения.

Мы решаем эту задачу путем проведения практикума (он всегда предшествует описанию процессов в Business Studio): мы совместно улучшаем выбранный процесс (обязательно должны участвовать все заинтересованные лица) с помощью инструмента Brown Paper (вебинар на эту тему https://www.youtube.com/watch?v=X8hFArfC6Yw&t=1s ). Инструмента, позволяющего пощупать процесс во всех смыслах этого слова, что особенно важно для консерваторов, прижимистых и осторожных - например, финансистов.

Таким образом мы убиваем всех зайцев:

1. Обучаем и вовлекаем сразу всех заинтересованных лиц, вербуя адептов;)
2. Получаем экономический эффект (секрет перехода от AS IS к TO BE смотри в вышеуказанном вебинаре), столь необходимый для поддержки первых лиц компании.
3. Выводим данную деятельность на уровень стратегической важности в компании, обеспечивая ее ресурсами.

 
+7 (917) 144-55-53
info@metodika.org
©2018